浙江前首富急了！60岁跳男团舞带货，美邦亏32亿后求生机

最近刷到个挺反差的事儿，60岁的浙江前首富、美特斯邦威创始人周成建，在直播间跳男团舞了。

他脚踩运动鞋，穿件白色夹克，还戴了副墨镜，背景音乐放的是周杰伦的《阳光宅男》。

本来想跟着节奏跳，偶尔忘了动作，旁边助理赶紧带着他续上，全程没笑场，一直硬撑着跳完。

直播间里热闹得很，有人欢呼说“反差感太强，必须点赞”，有人刷“这波回忆杀我买单”，还有人催着“跳完赶紧上链接”。

没一会儿，围观人数就超了20万。

说实话，这岁数的大老板，大多还端着架子，愿意在镜头前扭腰摆动作的，真没几个。

周成建会这么做，不是想当网红，是真被逼到份上了。

这事儿的起因其实挺简单，周成建在自己“裁缝周成建”的账号直播时，跟粉丝说“要是粉丝破10万，我就跳舞”。

本来以为只是随口说说，没想到粉丝涨得飞快，很快就到了10万。

他也没耍赖，直接就跳了。

但背后的原因没这么轻松。

2024年初，周成建刚从“退休”状态里出来，重新管美邦。

之前2016年他就退了，让女儿胡佳佳接班，结果7年下来，公司累计亏了32亿。

2023年还因为业绩预告和实际年报差太多，胡佳佳被证监会给了警示函，无奈之下，她只能辞了董事长的位置。

周成建复出后，给美邦定了个“新零售5.0”战略，想线上线下一起抓。

一开始他没自己上，找了贾乃亮团队带货，花了大几百万。

本来想靠着网红的流量冲一波销量，结果效果特别一般，收入远没达到预期。

老实讲，找网红带货这事儿，很多传统企业都踩过坑，不是说网红火就有用，得看他的粉丝跟品牌对不对路，美邦这次明显没对上。

后来他想，既然找别人不行，不如自己来。

他开了个人短视频账号，还给员工发了封《一封家书》，说现在消费者看够了夸张的直播，咱们要做有品质的。

2024年11月1号，他第一次直播就播了10小时，卖了1500万。

看着还行，但放到整个公司业绩里，根本不够看。

2024年美邦全年营收跌了快一半，净利润也亏了快2亿；2025年上半年更差，营收又跌了不少，净利润只剩不到1000万。

更要命的是，从2022年开始，公司经营活动的现金流就一直是负的，2025年上半年还是负的。

这意味着公司“造血”能力不行了，手里的钱越来越少。

创业30年，周成建怕是最有体会这种“难”的滋味。

周成建不是唯一一个下场直播的老板。

这两年，越来越多董事长、创始人都走到镜头前了。

比如小米的雷军，直播带火了不少新品；长城汽车的魏建军，本来不爱抛头露面，后来也开了微博，分享日常就算了，还敢“炮轰”行业里的问题，涨了不少人气。

甚至有些企业，会“威逼利诱”让老板出来直播。

好利来的二公子罗成、特步的千金丁佳敏，这些“企二代”也跟着做短视频、直播，给自己立“互联网人设”。

如此看来，“霸总带货”早不是新鲜事了。

为啥大家都这么干？好处其实很明显。

首先是有天然流量，消费者好奇“老板长啥样、怎么说话”，自然会点进直播间，省了不少买流量的钱。

其次能宣传品牌，老板亲自讲产品，比主播说更让人信。

还能促进公司内部协同，毕竟老板都下场了，员工也得跟着动起来。

但也有不同声音，比如有个“卖水的首富”就说“看不上直播带货的企业家”。

网友立马反驳：“要是他们像你一样有钱，也不会放下身段干这个。

”这话其实没毛病，周成建要是不愁公司生存，50多岁就退休享受生活了，何至于60岁还在直播间跳舞？雷军看着适合互联网，可他直播背后，也藏着小米业绩的焦虑。

很显然，这不是跟风。

现在Z世代成了消费主力，买东西先看手机屏幕，不是以前逛步行街的年代了。

老企业家以前靠的经验，现在不仅没用，反而成了“枷锁”。

企业要活下去，就得跟着变。

放下面子赚钱，不是丢人的事，是成年人的清醒。

周成建的事儿，其实是很多传统企业的缩影。

从浙江首富到60岁跳男团舞，从美邦巅峰时5000家门店到现在不到1000家，他的每一步选择，都是为了让公司多活一天。

未来他还想请周杰伦来直播间，试图用“老熟人”唤醒大家的青春记忆。

但说实话，直播只是手段，不是终点。

要是美邦的产品没跟上年轻人的口味，供应链没理顺，就算周成建跳再多舞，也难让公司真正“东山再起”。

不过至少他敢试、敢拼，这种韧性，已经比很多躺平的企业强多了。

毕竟对企业家来说，活下去，才是所有可能的开始。